5月26日，集團黨委委員、總會計師劉勐一行來我公司旁聽指導班子政治理論學習和開展“四包四聯(lián)”、接訪下訪工作。集團審計部主任陳諾余、業(yè)務主管謝艷，黨委工作部（組織部、宣傳部）張?zhí)焯炫阃?。公司黨總支書記、董事長王強社主持會議，班子成員、相關中層干部參加。
班子政治理論學習會學習了習近平總書記在中央政治局第二十五次集體學習時的重要講話精神、習近平總書記致上海合作組織綠色和可持續(xù)發(fā)展論壇的賀信精神和《習近平談治國理政》（第五卷）中關于生態(tài)文明建設的重要論述。班子成員圍繞踐行生態(tài)文明理念、推動綠色發(fā)展落地落實，結合公司實際、重點任務、生產經營、分管工作等方面逐一作交流發(fā)言。
隨后，王強社從生產、經營、安全、黨建、當前重點工作等方面，就公司2026年以來的工作開展情況作了詳細匯報。
劉勐在聽取學習交流研討和工作開展情況匯報后，對公司現(xiàn)階段取得的工作成效予以充分肯定，認為公司各項工作推進有序、運行平穩(wěn)，整體保持穩(wěn)健向好的發(fā)展態(tài)勢，并就公司下一步發(fā)展提出三點要求，一是深化轉型升級，推進高質量發(fā)展。要始終堅守既定發(fā)展戰(zhàn)略與核心方向，深耕地質災害治理、礦山生態(tài)修復等主營業(yè)務，筑牢發(fā)展基本盤。同步持續(xù)優(yōu)化產業(yè)布局與業(yè)務結構，主動搶抓行業(yè)發(fā)展機遇，集中資源在地熱開發(fā)、新能源等新興賽道攻堅克難、謀求新突破，推動傳統(tǒng)業(yè)務與新興產業(yè)協(xié)同并進，全面提升發(fā)展質效。二是強化風險管控，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。要全面壓實全流程風險管控責任，聚焦項目運營、財務管理、法律合規(guī)等關鍵領域，健全常態(tài)化風險排查與防控體系。持續(xù)完善內部管控體系，從制度完善、機制優(yōu)化、流程規(guī)范等層面扎緊風險防線，做到事前防范、事中管控、事后復盤，防范各類經營風險，保障企業(yè)穩(wěn)健有序發(fā)展。三是優(yōu)化隊伍建設，提升核心競爭力。要把人才建設擺在戰(zhàn)略發(fā)展重要位置，系統(tǒng)化推進隊伍能力建設，分層分類開展人才培養(yǎng)、引進與儲備工作。不斷優(yōu)化人才梯隊結構，全面提升全體員工專業(yè)素養(yǎng)、履職能力與團隊戰(zhàn)斗力，打造一支素質過硬、能力突出、擔當有為的專業(yè)隊伍，為公司長遠發(fā)展提供堅實人才支撐。
會后，劉勐一行開展了接訪下訪工作，與部分職工進行了座談。